Warum Erwachsene öfter mit LEGO spielen sollten!

Eine erstklassige Idee macht einen Menschen nicht gleich kreativ und ein Unternehmen noch lange nicht innovativ. Es ist viel komplizierter. Unternehmen werden durch Kreativitätskiller an ihrer Innovationsführerschaft gehindert.

Die guten Nachrichten zuerst: Die notwendige Basis für Kreativität, der sogenannte Spieltrieb, ist angeboren. Und Kreativität lässt sich erlernen. Glück gehabt!

Weiterentwicklung durch Spielen

Beginnen wir von vorn: Der Spieltrieb ist dem Menschen – wie der Selbsterhaltungstrieb – von Geburt an mitgegeben worden. Dennoch erscheint den meisten Erwachsenen Spielen als ineffizientes und sinnloses Verhalten.

Doch tatsächlich ist es eine evolutionäre Notwendigkeit – Spielen hilft, Gehirn und Körper weiterzuentwickeln. Kinder konstruieren in ihrer Fantasie eigene Welten, beginnen mit Regeln zu spielen. Es beginnt sich die Emotionale Intelligenz zu entwickeln.

Kreativitätskiller

Da sind wir schon bei der schlechten Nachricht: den Kreativitätskillern, die Unternehmen die notwendige Essenz des Wettbewerbsvorteils rauben. Denn davon gibt es viele: Zeitdruck, Erfolgsdruck, Kostendruck, zu viele Vorgaben und vorschnelle Kritik in der Lösungsfindung und keinen geschützten Raum des Scheiterns.

Stellen Sie sich vor, Erwachsene würden mit Legosteinen spielen. Stoßen Sie bei sich und in Ihrem Unternehmen auf Skepsis? Warum? Spielen ist doch alles andere als ein kindischer Zeitvertreib. Spielen lehrt uns wieder neu, nach welchen Regeln unsere Kultur funktioniert. Friedrich Schiller erkannte: „Der Mensch ist nur da ganz Mensch, wo er spielt.“ Spielen fördert die soziale Kompetenz, Fantasie und Kreativität. Wissenschaft, Kultur und Gesellschaft sind auf Spielen aufgebaut. Ohne spielerisches Probieren gibt es keinen Fortschritt.

Wurde der Spieltrieb abtrainiert?

Was ist also auf dem Weg vom verspielten Kleinkind hin zum Manager mit dem menschlichen Spieltrieb passiert? Ist er verkümmert aufgrund der längst zu reformierenden Bildungskultur, die sich nur auf Wissensvermittlung versteift?

Endorphine Freude

Wer einmal ein Rapid Prototyping durchlebt hat, kennt den Spirit, die Power, die Kreativität und die Energie, die entstehen. Dieses Gefühl, wenn Synapsen im Hirn durchgeschüttelt werden und sich kraftvoll neu verbinden. Wenn Frontallappen vor endorphiner Freude klatschen.

Ich war neugierig und habe einen Rapid-Prototyping-Workshop mitgemacht. Also beginnend von der Idee eines digitalen Geschäftsmodells über Business Model Canvas bis hin zum Bau eines Prototypen mittels Legosteinen und allem möglichen Bastelkram bis zum finalen Pitch.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich mich noch nie in so einem kreativen Rausch befunden, so voller Glücksgefühl und Kreativität. Wenn sich ein bis dato unbekanntes Team aus Managern nach dem Finish euphorisch abklatscht und voller Stolz seine gemeinsame Entwicklung pitcht – ist die Erkenntnis: Mehr davon, trag es in die Welt und lass Unternehmen davon partizipieren. Lasst diese ewigen ergebnisoffenen Meetings sein, seid mutig und lasst Kreativität und Innovation zu!

Kreative Methoden sind keine Therapie – sie verhelfen zum essenziellen Wettbewerbsvorteil!

Veränderung ohne Schmerzen

Natürlich erfordert es schon ein wenig Mut, sich auf neues Terrain zu begeben, und ich kann nach 20 Jahren Mittelstand die Skepsis und die Hemmungen bei dieser Veränderung nachvollziehen. Sie sind mir vertraut, schmerzen aber nicht.